一、总则
1、车辆是环卫部门的主要生产工具,所以必须加强科学管理,这对安全生产,提高生产效率,降低消耗成本,清掏、清运、清扫生产任务的顺利完成起着重要的保障作用。
2、车辆技术管理必须严格执行“科学管理、合理运用、定期保养、计划维修”的原则。
3、环卫车辆(装备)为两级管理体制。
4、车辆技术管理必须落实岗位责任制及车辆技术管理办法、规章、制度。要分工明确,职责和权限清楚,各负其责,层层落实,保障管好车,用好车。
二、车辆管理
一条新车的分配
合理的分配新车,有利于调动广大驾驶员的积极性和树立爱车新风,按着处新车分配原则进行,各项考核要公开,增加透明度。
第二条新车的接受:
1、严格验收审核新车手续,办理检车、落籍、取牌。
2、建立车辆技术档案,完备登记,积累资料。
3、按有关技术要求严格执行走合与保养规定。
4、民主评议,集体研究,根据对驾驶员平时考核情况,确定新车驾驶员。
5、搜集新车型的技术资料,组织驾驶员与保养维修人员学习、掌握其技术性能。
第三条车辆封存与停驶:
1、清洗干净,集中停放,专人负责,车轮架起,遮盖密2、拆下蓄电池交仓库统一保管,定期补流。
3、各油嘴注满油脂,不允许拆卸、挪用零件。
第四条车辆的报废
因长期使用达到报废年限和行驶里程后,车辆的技术性能低劣,主要总成损坏严重,无修复使用价值按照以下程序进行报废:
1、进行技术鉴定
2、填写车辆报废申请表
3、逐级审批
4、对报废车辆严禁乱拆乱卸,有使用价值的零件批准后入库存放,登记造册以备待用。
第五条车辆技术档案的管理
1、车辆技术档案,是从接受新车到报废整个使用、保养、修理情况的原史记录。
2、及时填写原车装备、技术性能、行驶里程、燃料消耗、总成配件、轮胎、电瓶、大修等详细情况。
3、车辆技术档案要有专人记载、妥善保管,便于查阅,分析车辆发生的技术问题。
第六条车辆检验:
1、由处安技科负责组织实施、布置车辆维修准备,办理有关手续。
2、各生产单位负责落实、做迎检相关准备工作。
3、驾驶员要按检验标准负责本车的清理、保养、维修工作。
免责声明:转载内容均来自于网络,如有异议请及时联系,本网将予以删除